2025年7月22日，U8国际 党委委员、副总经理李洧到工程院调研指导工作。
调研中，李洧听取了工程院关于生产经营、改革规划、科技创新、党的建设、安全生产等方面的工作汇报，并与工程院领导班子成员进行了深入交流。
李洧充分肯定了工程院“焕新提升”后各项工作呈现出的良好势头，并对下一阶段工作提出以下七点要求：一是要咬定全年目标不放松，明晰下半年度攻坚计划、分解目标责任，挂图作战确保圆满完成各项目标任务。二是要加强财务分析，透过数据看本质，找短板、补弱项，以切实可行的降本增效举措提升企业经营质效。三是要加快推进新技术的孵化与市场转化，持续调整优化商业模式，加大政产学研用一体化合作力度。四是要加强内部联动，强化优势资源互补，协同提升“一揽子”技术服务能力水平。五是要持续深化体制机制改革，用好中长期激励工具，全面激发骨干工程师、核心技术人员创新能动性和积极性。六是要守牢安全合规底线，健全完善合规管理流程机制与安全生产管理体系，强化员工安全合规教育，不断提升风险防控水平。七是要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒正风肃纪，不断完善作风建设长效机制，营造风清气正的良好发展环境。
下一步，工程院将全面推动集团“焕新提升年”各项任务部署落实落地，全力以赴打赢“十四五”收官战，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。（工程院 汪黎明）